Unternehmensberatung
Veränderungen erfolgreich gestalten
Unsere ganzheitliche Unternehmensberatung richtet sich nach Ihren individuellen Anforderungen. Dabei begleiten wir die technologische Veränderung und die Optimierung Ihrer Unternehmensführung mit langjährig erfahrenen Consultants. Hierbei stehen die Unternehmensziele und Ihre Mitarbeiter im Mittelpunkt.
Unternehmensberatung für Ihren Erfolg
Gemeinkostenverteilung
Die Preise am Markt verändern sich in immer kürzeren Abständen. Damit steigen die Anforderungen an Kalkulation und Controlling. Für eine erfolgreiche Unternehmensführung stellt die Ermittlung und verursachungsgerechte Verteilung der Gemeinkosten einen wichtigen Erfolgsfaktor dar. Dabei unterstützen wir Sie mit unsererem branchenspezifischen Wissen.
Verfahrensdokumentation
Für jedes Datenverarbeitungssystem muss eine übersichtlich gegliederte und für einen außenstehenden Dritten nachvollziehbare Verfahrensdokumentation vorhanden sein. Der Inhalt, Aufbau, Ablauf und Ergebnisse des Datenverarbeitungsverfahrens müssen vollständig und schlüssig ersichtlich sein. Bei der konkreten Ausgestaltung einer GoBD-konformen Verfahrensdokumentation unterstützen wir Sie.
Prozessoptimierung
Viele Unternehmen stehen während der Implementierung einer Software vor der Herausforderung einer Umstrukturierung ihrer Abläufe, zum Beispiel im Rechnungseingang, in Lieferantenprozessen oder im Auftragsmanagement. Wir unterstützen Sie mit der Erfahrung aus über 500 Projekten auf Ihrem Verbesserungsweg.
Organisationsoptimierung
Die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen liegen in permanenten Marktveränderungen und schwierigen Personalsituationen. Wir unterstützen, über die Veränderung im technologischen Bereich hinaus, die Anpassung Ihrer Unternehmensorganisation für Ihren Erfolg.
ERP-Begleitung
Die Einführung eines ERP-Systems bietet die Chance, Unternehmensabläufe zu hinterfragen und betriebliche Potentiale zu heben. Vor, während und nach der Projektphase unterstützen wir Ihren Veränderungsprozess mit Erfahrungswissen und Umsetzungsknow-how.
Interims Management
Über das Projektmanagement hinaus unterstützen wir bei Personalengpässen auf Fach- und Leitungsbene. Knkrete Einsatzsituationen ergeben sich aus kurzfristigen Ausfällen von Mitarbeitern. Sprechen Sie uns bei Bedarf an.